TRANSFORMACIÓN DEL BLUEPRINT
Actualización (Enero de 2024):
El proceso de transformación requiere tiempo, paciencia y dedicación, así como el crecimiento de una semilla hasta dar fruto en la agricultura, el Blueprint está en medio de su propia transformación, similar a esa metáfora.
Todo comenzó con una gran pregunta sobre el futuro de nuestra entidad de impacto colectivo, y el Consejo de Gobierno decidió que el Blueprint debería evolucionar como un conector, organizador y facilitador en el ámbito de la alimentación. Es hora de centrar aún más la diversidad, la equidad, la inclusión y el sentido de pertenencia, y mejorar la participación y el compromiso comunitario en nuestros esfuerzos colaborativos para abordar el hambre en las comunidades de Colorado.
Con Point (b)e Strategies como nuestro socio de planificación estratégica, estamos listos para reimaginar nuestros objetivos y estrategias colectivas junto con la comunidad. Ya tenemos un cronograma de 12 meses para el proceso de transformación del Blueprint, iniciado en marzo del 2023.
Pero la parte más importante de este trabajo es nuestra red de socios — y crear un espacio para la voz y la participación comunitaria. Ustedes informarán la planificación estratégica y la transformación del Blueprint.
Tras analizar a fondo las entradas de la red y tener varias conversaciones internas, estamos listos para compartir nuestro nuevo marco de trabajo para el Blueprint. Aunque la visión del Blueprint seguirá siendo la misma, tendremos un enfoque más intencionado en activar nuestra red a nivel estatal para lograr colectivamente la soberanía alimentaria para todos los que viven en Colorado.
Mira este mensaje en video para saber más sobre hacia dónde nos dirigimos, incluyendo nuestros grandes objetivos y compromisos.
¿Y qué sigue? Ahora estamos en la quinta fase, acercándonos al final de nuestro viaje de transformación de un año que comenzó en marzo de 2023. Nuestro equipo está trabajando actualmente con nuestro socio de planificación estratégica, Point (b)e Strategies, para elaborar un sólido plan de operaciones que comenzará más adelante este año.
Estoy emocionada de ver cómo El Blueprint se transforma en un verdadero centro comunitario, un lugar de conexión, colaboración y cambio positivo. ¡Esperamos compartir más actualizaciones en las próximas semanas!
Dolores Ramirez
Directora Ejecutiva de Visión
CRONOGRAMA DE TRANSFORMACIÓN
El Blueprint anunció su intención de transformarse en febrero de 2023 y comenzó el proceso de planificación estratégica, junto a Point b(e) Strategies, en marzo de 2023. El futuro del Blueprint se conocerá antes de que nuestro plan actual de cinco años y la inversión financiera inicial concluyan oficialmente en el otoño de 2024.
Durante el cronograma de 12 meses, hay seis fases clave:
Diseñar y lanzar el proyecto de un año (marzo - julio 2023)
Recopilar las opiniones de nuestra red y comunidad mediante una encuesta en línea y sesiones de escucha (agosto - octubre 2023)
Revisar los hallazgos clave y luego darles sentido (octubre 2023) — Lee más acerca de lo que hemos aprendido hasta ahora.
Desarrollar el marco de trabajo, incluyendo las prioridades y objetivos para el futuro (noviembre - diciembre 2023)
Establecer el modelo de negocio, incluyendo la estructura financiera y la responsabilidad (enero - febrero 2024)
Compartir el plan, ¡y celebrar los éxitos pasados y el futuro del Blueprint con nuestra red! (primavera 2024)
El POR QUÉ DE LA TRANSFORMACIÓN
Es fundamental que el Blueprint siga evolucionando hacia el futuro como conector en el espacio alimentario. Este proceso se llevará acabo profundamente centrado en la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia a través de un enfoque más amplio en las metas y soluciones impulsadas por la comunidad. Para lograr el trabajo, debemos comenzar el proceso de imaginarnos cuales deberían ser nuestras metas y estrategias de la mano de la comunidad.
El proceso a través del cual se creó el Blueprint fue minucioso, iterativo y útil. Sin embargo, a medida que el Blueprint continúa activándose y progresando en su misión, ha quedado claro que la equidad social y racial, así como la voz de la comunidad, necesita estar más firmemente centrada en los esfuerzos del Blueprint. El Blueprint se ha esforzado en profundizar la diversidad, equidad, inclusión y la pertenencia en su trabajo, de manera que intencionalmente ha invertido recursos y ha activado estrategias para poder llevar acabo estos esfuerzos. Aunque el Blueprint ha tenido éxito en algunas áreas, reconocemos plenamente que aún queda mucho trabajo por hacer, para verdaderamente poder cumplir nuestra visión de un Colorado donde todos los que viven aquí puedan acceder a los alimentos que elijan, donde los quieran obtener, y cuando los necesiten.
Como llegamos aquí
El Consejo de Gobierno y el liderazgo del Blueprint están alineados en torno a esta importante transformación y ya han logrado una realineación interna del equipo del Blueprint para lograr este trabajo.
En mayo del 2022 el Consejo de Gobierno del Blueprint se reunión para conversar y decidir sobre el futuro del Blueprint, tomando en cuenta que nuestra inversión inicial de financiación está limitada a un ciclo de cinco años que finaliza en octubre del 2024. El consejo consideró 3 caminos a seguir: 1) Cerrar la organización de forma permanente en el 2024; 2) Continuar con la implementación de los objetivos del Blueprint tal como fueron escritos, y simultáneamente empezar a descargar partes del trabajo y pasarlo a entidades externas; 3) Transformar la organización renovando los objetivos del Blueprint, basándonos en lo que hemos aprendido sobre lo que tiene éxito, y centrándonos deliberadamente en la equidad.
Con fuerte apoyo del Consejo de Gobierno – totalmente compuesto por nuestros socios y colaboradores – el Blueprint está decidido a transformar la organización. Lo haremos llevando a cabo un proceso intenso de planificación estratégica codirigido por la comunidad para poder obtener un consenso sobre nuestros principios de innovación, transformación del sistema, impacto, y creación conjunta de estrategias y objetivos a largo plazo.
A donde queremos llegar
El personal y el Consejo de Gobierno se comprometen a continuar el trabajo, y el proceso de construcción de consenso y colaboración que han sido el sello distintivo del Blueprint desde su creación en el 2016.
Aunque nadie debe suponer los resultados de este proceso de planeación, el equipo del Blueprint plenamente anticipa que continuaremos desempeñando el papel de conector, convocante, y facilitador que apoya a todos nuestros socios en las áreas de liderazgo comunitario, la defensa política, la abogacía, el servicio, y la producción, en el espacio alimentario. A medida que el equipo del Blueprint considera su papel en el futuro, nos aseguraremos de centrarnos en los problemas y las soluciones que la comunidad y todas las entidades involucradas han identificado como áreas en las que podemos agregar valor.
Nuestro primer paso para reimaginar los objetivos y prioridades del Blueprint fue identificar un socio estratégico que pueda ayudarnos y guiarnos por un proceso de planificación co-liderado por la comunidad. Después de revisar varias solicitudes sólidas de nuestro pedido de propuestas, conocido como RFP por sus letras en inglés, estamos orgullosos de anunciar que hemos seleccionado a Point b(e) Strategies para trabajar con nosotros a través de este proceso centrado en la comunidad durante los próximos 8-12 meses. Su equipo aporta años de experiencia en capacitar a los agentes de cambio social a través de la planificación estratégica.