Nuestro camino hacia esfuerzos de equidad más plenamente realizados

En el verano de 2024, el Plan de Colorado para Acabar con el Hambre (Blueprint) llevó a cabo una evaluación interna de equidad para analizar sus prácticas e identificar oportunidades de crecimiento en la consecución de la equidad. Nuestro objetivo con este trabajo es reforzar el compromiso de la organización con el desmantelamiento de barreras sistémicas y la construcción de un sistema alimentario justo, receptivo y sostenible para todas las personas en Colorado.

Para respaldar nuestros esfuerzos en la evaluación honesta tanto de nuestros logros como de los desafíos en curso, contamos con el apoyo de Vaishnavi Hariprasad, consultora de equidad y exgerente de Diversidad, Equidad e Inclusión del Blueprint. Ella nos ayudó a realizar una evaluación interna integral de equidad.

Nos hemos comprometido a hacer que este proceso sea transparente y accesible para todas las personas, con la intención de inspirar a otras organizaciones a realizar evaluaciones de equidad similares. Al compartir abiertamente nuestras herramientas, principios y hallazgos, invitamos a otras entidades a seguir este proceso en tiempo real y a adaptar nuestras estrategias a sus propios contextos. Esta iniciativa refleja nuestra creencia en el progreso colectivo y el valor del aprendizaje compartido.


Lo Que Hemos Aprendido

En términos generales, descubrimos que cumplíamos en gran medida con nuestros objetivos en cuanto a:

  • transparencia,

  • el bilingüismo y

  • toma de decisiones centrada en la comunidad.

Sin embargo, identificamos áreas de mejora en:

  • la recopilación de datos,

  • las políticas de recursos humanos,

  • la claridad en los procesos de toma de decisiones internos y

  • la integración más profunda de los comentarios de la comunidad en nuestras políticas y estrategias organizacionales.

Cada equipo dentro de la estructura del Blueprint, así como el equipo en su conjunto, se centró en evaluar el progreso en diversas áreas clave: prácticas y procedimientos, participación comunitaria, políticas institucionales antirracistas, prácticas de recursos humanos, justicia lingüística y recopilación y evaluación de datos. A partir de estos análisis, desarrollamos Planes de Acción de Equidad específicos para cada una de estas áreas.

En los casos en los que identificamos brechas, el personal propuso estrategias para abordarlas y mecanismos para monitorear y medir el progreso. Para sustentar todo este trabajo, creamos una política interna de equidad que define cómo abordamos la equidad dentro y fuera de la organización. También adoptamos el compromiso de realizar estas evaluaciones organizacionales cada dos años, reservando los años intermedios para implementar los cambios identificados en políticas, procesos o prácticas.


Resumen de Nuestra Evaluación de Equidad

En 2024, el equipo del Blueprint llevó a cabo una evaluación completa de equidad sobre su estructura y prácticas. Esto es lo que aprendimos y cómo planeamos crecer:

Definiendo la equidad

Según el Blueprint, la equidad se alcanza cuando todas las personas tienen una oportunidad justa y real de vivir la vida más saludable posible, sin importar su identidad, ubicación o nivel socioeconómico. Esto implica abordar la opresión sistémica, incluyendo el supremacismo blanco, el patriarcado, el colonialismo y la intolerancia.

¿Por qué importa la equidad?

El hambre afecta a toda la población, pero las inequidades sistémicas impactan de manera desproporcionada a las comunidades marginadas. La misión del Blueprint se centra en desafiar estas barreras a través de prácticas intencionales y equitativas, elevando las voces de quienes más se ven afectados.

Marco de evaluación

La evaluación analizó la preparación y prácticas organizacionales en varios ámbitos:

  1. Prácticas y procedimientos: Transparencia, inclusión en la toma de decisiones y comunicación accesible.

  2. Participación comunitaria: Estrategias inclusivas y equidad en la toma de decisiones.

  3. Políticas institucionales antirracistas: Diversidad en el liderazgo, formación y acciones para eliminar el racismo.

  4. Prácticas de recursos humanos: Equidad salarial, contratación diversa y compensación transparente.

  5. Justicia lingüística: Acceso a comunicación inclusiva mediante servicios de traducción e interpretación.

  6. Datos y evaluación: Métricas definidas por la comunidad y datos desglosados.

  7. Organización comunitaria: Creación de movimientos y fortalecimiento de capacidades para desafiar sistemas de opresión.

Principales hallazgos

Fortalezas:

  • Compromiso con la transparencia, el bilingüismo y la toma de decisiones centrada en la comunidad.

Áreas de mejora:

  • Definir parámetros claros sobre la recopilación y uso de datos en línea con los compromisos de equidad.

  • Mejorar las políticas de recursos humanos para reforzar los valores organizacionales.

  • Aumentar la claridad en la comunicación y los procesos de toma de decisiones.

  • Fortalecer los mecanismos para integrar la retroalimentación comunitaria en las políticas y estrategias organizacionales.

Planes de acción para la implementación

Recursos Humanos

  • Realizar un análisis de equidad salarial.

  • Garantizar la publicación bilingüe de ofertas de empleo.

  • Asignar presupuestos anuales para iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).

Política y Justicia Comunitaria

  • Fomentar la participación comunitaria mediante sesiones de preguntas y respuestas, grupos de enfoque y foros.

  • Fortalecer las normas de comunicación y equidad en la toma de decisiones.

Comunicaciones y Accesibilidad

  • Realizar evaluaciones de justicia lingüística.

  • Rastrear solicitudes de accesibilidad.

  • Implementar las recomendaciones prioritarias en este ámbito.

Datos y Evaluación

  • Establecer principios de equidad en la recopilación y gestión de datos.

  • Asegurar la recolección de datos desglosados y accesibles.

Compromiso con la rendición de cuentas

El Blueprint mantiene su compromiso con la mejora continua mediante:

  • Auditorías de equidad recurrentes: Evaluaciones cada dos años, con implementación de cambios en los años intermedios.

  • Desarrollo profesional: Formación en equidad para el personal al menos cada dos años.

  • Diversidad en el equipo: Garantizar que al menos el 50% del personal provenga de comunidades marginadas.

  • Métricas de equidad: Desarrollo de indicadores para evaluar el progreso y reforzar los valores organizacionales.


Mirando Hacia el Futuro

Al integrar la equidad en cada aspecto de su labor, el Blueprint busca ser un ejemplo y catalizador del cambio sistémico.

Estos esfuerzos reflejan un compromiso profundo con la creación de un Colorado donde todas las personas tengan acceso a los alimentos que elijan, en el momento y lugar en que los necesiten.