TRANSFORMACIÓN DEL BLUEPRINT:
Anunciamos Nuestro Nuevo Marco y Estructura
El proceso de transformación requiere tiempo, paciencia y dedicación – como pasar de una semilla a una cosecha en la agricultura y la jardinería. Y ahora, el Plan de Colorado para Acabar con el Hambre (El Blueprint) está listo para compartir su propia cosecha después de una temporada de crecimiento, habiendo completado recientemente su viaje transformador.
La primavera pasada, iniciamos un proceso de un año para ayudar al Blueprint a evolucionar como conector, convocador y facilitador, y convertirnos en una organización aún más centrada en la comunidad en nuestro trabajo colectivo. Durante los 12 meses, escuchamos y aprendimos de nuestra comunidad y socios de la red, el equipo de la oficina del programa y el Consejo de Gobierno, junto con nuestros socios de planificación estratégica en Point b(e) Strategies, sobre cómo podría y debería verse esta transformación.
¡Ahora, estamos emocionados de presentar oficialmente el nuevo marco y estructura del Blueprint, que fue aprobado por unanimidad por nuestro Consejo de Gobierno en mayo de 2024!
Mira nuestro mensaje en video (o lee nuestra publicación en el blog) para una visión general completa de nuestra transformación organizativa y lo que significa para ti como socio de la red. Esto incluye:
Cómo nuestra visión seguirá siendo la misma pero ahora con un enfoque intencional en apoyar nuestra red estatal para lograr colectivamente la soberanía alimentaria para todos los que viven en Colorado.
Cómo nos estamos alejando de los cinco objetivos del plan original y ahora nos estamos concentrando en los cuatro nuevos compromisos organizativos, que son los nuevos pilares de la fundación de nuestra organización que impulsarán nuestro trabajo hacia adelante.
Cómo estamos cambiando la forma en que trabajamos para satisfacer mejor las necesidades expresadas por la comunidad del Blueprint y para alinearnos mejor con la visión, misión y compromisos de la organización, lo que implica finalizar todos los grupos de trabajo, continuar con los comités existentes con nuevos formándose en los próximos meses, expandir nuestro equipo y más.
Y cómo pueden mantenerse informados y comprometidos a medida que realizamos la transición completa en los próximos meses.
Con cambios tan importantes en nuestro marco y estructura organizativa, te pedimos amablemente que tengas paciencia mientras co-creamos nuevos espacios y expandimos nuestro equipo con nuevo personal en las próximas semanas y meses.
¡Gracias a todos en nuestra red que contribuyeron durante nuestro proceso de un año! Sus ideas y perspectivas realmente ayudaron a dar forma al futuro del Blueprint, y estamos eternamente agradecidos con ustedes.
Y queremos dar un agradecimiento especial a nuestro pequeño pero poderoso equipo de oficina del programa por su incansable trabajo y dedicación, el liderazgo y la orientación de nuestro Consejo de Gobierno, y el inmenso apoyo de nuestros socios de planificación estratégica en Point b(e) Strategies.
Ha sido un gran viaje llegar aquí, y estamos más que emocionados de transformarnos en un verdadero centro comunitario – un lugar de conexión, colaboración y cambio positivo que trabaja por un Colorado donde cada persona que vive aquí pueda acceder a los alimentos que elige, donde los quiera y cuando los necesite.
En solidaridad,
Dolores Ramírez
Directora Ejecutiva de Visión
Joël McClurg
Director Ejecutivo de Integración
Como Llegamos Aquí y A Donde Queremos Llegar
El Consejo de Gobierno y el liderazgo del Blueprint están alineados en torno a esta importante transformación y ya han logrado una realineación interna del equipo del Blueprint para lograr este trabajo.
El proceso a través del cual se creó el Blueprint fue minucioso, iterativo y útil. Sin embargo, a medida que el Blueprint continúa activándose y progresando en su misión, ha quedado claro que la equidad social y racial, así como la voz de la comunidad, necesita estar más firmemente centrada en los esfuerzos del Blueprint. El Blueprint se ha esforzado en profundizar la diversidad, equidad, inclusión y la pertenencia en su trabajo, de manera que intencionalmente ha invertido recursos y ha activado estrategias para poder llevar acabo estos esfuerzos.
Aunque el Blueprint ha tenido éxito en algunas áreas, reconocemos plenamente que aún queda mucho trabajo por hacer, para verdaderamente poder cumplir nuestra visión de un Colorado donde todos los que viven aquí puedan acceder a los alimentos que elijan, donde los quieran obtener, y cuando los necesiten.
En mayo del 2022 el Consejo de Gobierno del Blueprint se reunión para conversar y decidir sobre el futuro del Blueprint, tomando en cuenta que nuestra inversión inicial de financiación está limitada a un ciclo de cinco años que finaliza en octubre del 2024. El consejo consideró tres caminos a seguir:
1) Cerrar la organización de forma permanente en el 2024
2) Continuar con la implementación de los objetivos del Blueprint tal como fueron escritos, y simultáneamente empezar a descargar partes del trabajo y pasarlo a entidades externas
3) Transformar la organización renovando los objetivos del Blueprint, basándonos en lo que hemos aprendido sobre lo que tiene éxito, y centrándonos deliberadamente en la equidad.
Con fuerte apoyo del Consejo de Gobierno – totalmente compuesto por nuestros socios y colaboradores – el Blueprint está decidido a transformar la organización. Lo haremos llevando a cabo un proceso intenso de planificación estratégica codirigido por la comunidad para poder obtener un consenso sobre nuestros principios de innovación, transformación del sistema, impacto, y creación conjunta de estrategias y objetivos a largo plazo.
El personal y el Consejo de Gobierno se comprometen a continuar el trabajo, y el proceso de construcción de consenso y colaboración que han sido el sello distintivo del Blueprint desde su creación en el 2016.
El Blueprint anunció su intención de transformarse en febrero de 2023 y comenzó el proceso de planificación estratégica, junto a Point b(e) Strategies, en marzo de 2023. El futuro del Blueprint se conocerá antes de que nuestro plan actual de cinco años y la inversión financiera inicial concluyan oficialmente en el otoño de 2024.
Durante el cronograma de 12 meses, hay seis fases clave:
Es fundamental que el Blueprint siga evolucionando hacia el futuro como conector en el espacio alimentario. Este proceso se llevará acabo profundamente centrado en la diversidad, la equidad, la inclusión y la pertenencia a través de un enfoque más amplio en las metas y soluciones impulsadas por la comunidad. Para lograr el trabajo, debemos comenzar el proceso de imaginarnos cuales deberían ser nuestras metas y estrategias de la mano de la comunidad.
Aunque nadie debe suponer los resultados de este proceso de planeación, el equipo del Blueprint plenamente anticipa que continuaremos desempeñando el papel de conector, convocante, y facilitador que apoya a todos nuestros socios en las áreas de liderazgo comunitario, la defensa política, la abogacía, el servicio, y la producción, en el espacio alimentario. A medida que el equipo del Blueprint considera su papel en el futuro, nos aseguraremos de centrarnos en los problemas y las soluciones que la comunidad y todas las entidades involucradas han identificado como áreas en las que podemos agregar valor.