Actualización de transformación: Primeros aprendizajes de la encuesta y sesiones de escucha
19 de octubre de 2023
Recientemente concluimos la segunda fase del proceso de transformación y planificación estratégica de un año del Plan de Colorado para Acabar con el Hambre (El Blueprint), donde recopilamos aportes de nuestra comunidad de socios en la red. ¡Un gran agradecimiento a todos los que tomaron el tiempo para compartir sus ideas sobre El Blueprint y cómo puede evolucionar para servir mejor a nuestras comunidades de Colorado!
Desde agosto hasta principios de octubre, organizamos múltiples oportunidades para que las personas participaran y dieran su opinión, incluyendo una encuesta en línea, cinco sesiones virtuales de escucha y dos sesiones especiales específicamente para coaliciones de alimentos locales y regionales en todo el estado. Nuestra encuesta en línea recibió 164 respuestas. Más de 140 personas participaron en nuestras cinco sesiones de escucha en la red; algunas asistieron varias veces, lo cual fue bienvenido. Y tuvimos un total de 16 representantes en nuestras dos sesiones centradas en las coaliciones.
Ahora, estamos analizando toda la información con nuestros socios de planificación estratégica en Point b(e) Strategies para comprender mejor en qué creen colectivamente que debería enfocarse El Blueprint a medida que miramos hacia el futuro.
En primer lugar, les proporcionaré un poquito de información sobre nuestra encuesta...
Casi la mitad (48%) de los encuestados tienen experiencia vivida o actual en el tema;
Casi 1 de cada 2 (48%) son beneficiarios (o becados) del Blueprint; y
Aproximadamente 3 de cada 5 (59%) representan a una organización sin fines de lucro o arraigada en la comunidad.
Los encuestados también compartieron lo que consideraron los mayores éxitos del Blueprint, así como las áreas en las que les gustaría que nos sigamos enfocando. Los tres principales fueron: 1ro- servir como organizador y conector; 2do. El programa de Subvenciones de Asistencia para Despensas de Alimentos; el 3ro- los logros legislativos y el trabajo de defensa y abogacia.
Hasta ahora, los primeros hallazgos se centran en cinco áreas, muchas de las cuales ya se alinean con la visión del Blueprint de un Colorado en el que todos los que viven aquí puedan acceder a los alimentos que elijan, donde los deseen y cuando los necesiten. Estas son:
Aumentar el acceso a alimentos culturalmente, nutricionalmente y regionalmente relevantes.
Amplificar las necesidades y prioridades de esfuerzos arraigados en la comunidad, apoyar a las coaliciones e invertir en la producción y distribución de alimentos locales.
Conectar a productores con las comunidades.
Aumentar la opciones disponibles y la autonomía (incluyendo los beneficios públicos).
Desmercantilizar los alimentos y aumentar la responsabilidad empresarial.
También han surgido tres temas comunes adicionales:
Convocar, conectar y comunicar;
Políticas basadas en la comunidad y cambio en los sistemas; y
Financiamiento basado en la confianza e inversiones en la comunidad.
Mira mi mensaje de video para aprender aún más.
Continuaremos revisando y comprendiendo todos los hallazgos y temas antes de entrar en la próxima fase de planificación estratégica, donde comenzaremos a desarrollar el nuevo marco del Blueprint.
Estoy emocionada de ver cómo El Blueprint se transforma en un verdadero centro comunitario, un lugar de conexión, colaboración y cambio positivo. ¡Más noticias vendrán sobre nuestra planificación estratégica para evolucionar como convocantes y conectores y convertirnos aún más en un centro comunitario!
Dolores Ramírez
Directora Ejecutiva de Vision